Jak kompleksowo mierzyć postępy automatyzacji?
Klaudia Martinek-Jaguszewska
Pomiar korzyści czy rozwoju? Pomiar korzyści odzwierciedla efekty jakie przynosi automatyzacja w odniesieniu do założonych celów. W tym zakresie często spotykamy mierniki takie jak: Takie wskaźniki są zdecydowanie konieczne aby pokazać rezultaty robotyzacji. Jednak równie istotne jest ukazanie ścieżki zmiany, jaką przechodzi automatyzująca organizacja. To …
Pomocne i perfekcyjne roboty księgowe
Kiedy warto rozważyć automatyzację procesów księgowych? Księgowość to obszar wymagający wysokiej precyzji i skupienia. Przynosi największą wartość dostarczając zweryfikowanych informacji stanowiących podstawę podejmowania decyzji biznesowych. Równocześnie jednak wymaga się od zespołów księgowych wykonywania powtarzalnych zadań, które zabierają cenny czas potrzebny na analizy wyników. Do tego …
Zaangażowanie od pierwszego wejrzenia: budowanie zdrowej relacji z automatyzacją
Zdrowa relacja z automatyzacją opiera się na zrozumieniu potrzeb. Z jednej strony mamy potrzeby organizacji i cele inicjatyw automatyzacyjnych. Z drugiej strony pracownika i jego codzienne wyzwania, ale także obawy. Kluczem do zrozumienia tych wzajemnych potrzeb jest zawsze otwarta komunikacja. …
Czy automatyzacja rzeczywiście prowadzi do redukcji zatrudnienia?
Czy obawy pracowników przed negatywnymi skutkami automatyzacji mają słuszne podłoże? Redukcja zatrudnienia przez automatyzację i wpływ tej technologii na rynek pracy to jedne z kluczowych zagadnień analizowanych przez współczesnych ekonomistów. Pracodawcy tymczasem zmagają się z negatywnym postrzeganiem automatyzacji. Obawy pracowników przed utratą pracy zniechęcają ich …
3 kluczowe korzyści, które już dziś pomogą nam osiągnąć automatyzacja i 22 pozostałe powody, dla których warto automatyzować
Jakie są główne kategorie korzyści, które już dziś osiągamy dzięki automatyzacji? Czego od automatyzacji oczekujemy w najbliższych latach? Dyskusja o celach automatyzacji odbywa się zwykle na tle etycznym, odwołując się do zamiarów wobec pracowników. Odpowiednio ukierunkowana automatyzacja może jednak wspierać także zrównoważony rozwój technologiczny. Obecnie …
Automatyzacja – od czego zacząć?
Od czego doświadczeni menedżerowie automatyzacji zaczynają nowe wdrożenia? Od wyznaczenia celów. Definiują w ten sposób spójne podejście do wdrażania automatyzacji i jasno określają oczekiwania wobec nowej technologii. Likwidują jednocześnie wiele barier, które mogłyby utrudniać rozwój automatyzacji. Zapraszamy do zapoznania się z naszym praktycznym przewodnikiem, z …
Automatyzacja w Praktyce: Jak Precyzyjnie Określić Oczekiwania i Mierzyć Sukces?
Zdefiniuj szczegółowe oczekiwania Teraz czas na konkrety. Wyznacz szczegółowe aspekty działalności, które chcesz doskonalić poprzez zastosowanie automatyzacji. Tutaj warto poszukać odpowiedzi na następujące pytania: Jakie mamy oczekiwania względem technologii automatyzacyjnych? Jakich korzyści się spodziewamy? W znalezieniu odpowiedzi pomoże Ci nasz katalog korzyści, opracowany na podstawie …
Automatyzacja z Celem: Jak Wyznaczyć Strategiczne Kierunki Transformacji?
Wyznacz główne cele Jeśli dostrzegasz potencjał automatyzacji, w kolejnym kroku wyznacz główne cele dla działań automatyzacyjnych, odpowiadając na pytanie: Co chce osiągnąć nasza organizacja? Automatyzacja wspiera realizację dwóch podstawowych kategorii strategii: Znajdują one odzwierciedlenie w przyjmowanych celach. Co może wydawać się zaskakujące, automatyzacja wspiera także …
Po co wdrażać automatyzację ?
Czy na pewno potrzebujemy automatyzacji? Automatyzacja jest teraz na ustach większości menedżerów. Dostawcy technologii automatyzacyjnych przekonują, że rozwiążą one wszystkie nasze problemy i są niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Ale czy na pewno “muszę ją mieć”? To bardzo proste lecz kluczowe pytania, które warto sobie zadać …
