Zdefiniuj szczegółowe oczekiwania

Teraz czas na konkrety. Wyznacz szczegółowe aspekty działalności, które chcesz doskonalić poprzez zastosowanie automatyzacji. Tutaj warto poszukać odpowiedzi na następujące pytania:

Jakie mamy oczekiwania względem technologii automatyzacyjnych? 

Jakich korzyści się spodziewamy? 

W znalezieniu odpowiedzi pomoże Ci nasz katalog korzyści, opracowany na podstawie doświadczeń licznych badaczy i praktyków automatyzacji. Możesz go pobrać tutaj:

Powyższa lista pozwoli Ci szczegółowo zdefiniować wyzwania, które może rozwiązać automatyzacja, a także wskazać obszary rozwoju strategicznego, które będzie wspierać. Możesz wybrać z tej obszernej listy to, czego potrzebujesz.

W myśl koncepcji OKR, dla każdego wybranego wcześniej celu, z katalogu warto wybrać od 3 do 5 rezultatów, które będą świadczyły o osiągnięciu celu. Każdemu z nich przypisujemy miernik sukcesu pozwalający na pomiar efektów. Ten temat rozwiniemy w kolejnych artykułach cyklu.

Pamiętaj! Wybierając ekscytujący cel automatyzacji, lepiej zmotywujesz zespół do zaangażowania! Niech automatyzacja rozwiązuje realne problemy i bezpośrednio wspiera rozwój Twojej organizacji.

Masz inny pomysł na zarządzanie celami? A może wyznaczenie celów stanowi wyzwanie dla Twojej organizacji?	Zaciekawił Cię ten artykuł i chcesz więcej ciekawych treści? Chcesz poznać kolejne narzędzia wspierające zarządzanie automatyzacją?
Napisz do nas!	Zapisz się do newslettera!

autorka: Klaudia Martinek-Jaguszewska

fragment cyklu “Prosto do celu. Przewodnik zarządzania automatyzacją dla początkujących.”

data publikacji: 30.04.2024