Wyznacz główne cele

Jeśli dostrzegasz potencjał automatyzacji, w kolejnym kroku wyznacz główne cele dla działań automatyzacyjnych, odpowiadając na pytanie:

Co chce osiągnąć nasza organizacja?

Automatyzacja wspiera realizację dwóch podstawowych kategorii strategii:

• kosztowej, nastawionej na efektywność i 
• budowania wartości, nastawionej na wzrost strategiczny. 

Znajdują one odzwierciedlenie w przyjmowanych celach. Co może wydawać się zaskakujące, automatyzacja wspiera także zrównoważony rozwój technologiczny.

Sprawdź na poniższej mapie celów gdzie jest obecnie Twoja organizacja i do jakiego stanu chce dążyć. Na tej podstawie możesz wyznaczyć cele działań automatyzacyjnych, które będą stanowiły podstawę strategii transformacji.

1. Działania bezcelowe Automatyzacja jest wdrażana bez wyraźnego celu biznesowego. Nie jest powiązana z celami operacyjnymi i strategicznymi organizacji.
2. Nastawienie na efektywność Podnoszenie efektywności działalności operacyjnej bez redukcji zatrudnienia – dostarczamy taniej. Skracanie czasu realizacji procesów – dostarczamy szybciej. Obniżanie kosztów poprzez redukcję zatrudnienia.	3. Nastawienie na wzrost strategiczny Podnoszenie wydajności – dostarczamy więcej. Kreowanie nowych ofert i dostarczanie innowacyjnych produktów. Skracanie Time To Market. Budowanie wartości dla klientów poprzez wzmocnienie kompetencji pracowników. Podnoszenie jakości oferowanych produktów i usług.
4. Optymalizacja Równoczesne obniżanie kosztów i budowanie wartości, które wspólnie prowadzą do wzmocnienia pozycji konkurencyjnej. Transformacja technologiczna i organizacyjna.
5. Wsparcie zrównoważonego rozwoju Poprawa dobrostanu społecznego poprzez analizę wpływu rozwiązań technologicznych na pracowników i społeczeństwo oraz analizę etycznych aspektów wdrażanych rozwiązań. Budowanie wizerunku organizacji odpowiedzialnej społecznie wobec klientów i inwestorów. Budowanie wizerunku dobrego pracodawcy.

Możesz też skorzystać z naszego narzędzia wspierającego wyznaczanie celów. Wypełnij prosty kwestionariusz, a prześlemy Ci przykłady operacjonalizacji wskazanych przez Ciebie celów.

Pamiętaj! Cel główny pełni też funkcję motywacyjną. Od niego w dużej mierze zależy nastawienie zaangażowanych osób i ich chęć do działania. Niech będzie ekscytujący! 

Wyznaczenie celów stanowi wyzwanie dla Twojej organizacji?	Zaciekawił Cię ten artykuł i chcesz więcej ciekawych treści? Chcesz poznać kolejne narzędzia wspierające zarządzanie automatyzacją?
Napisz do nas!	Zapisz się do newslettera!

autorka: Klaudia Martinek-Jaguszewska

fragment cyklu “Prosto do celu. Przewodnik zarządzania automatyzacją dla początkujących.”

data publikacji: 30.04.2024